國資集團安全生產簡報（2019第一期）
時間：2019-06-21 10:47:19
修訂完善安全管理制度促進管理提升
區國資集團成立兩年多以來，經過整合重組鞏固，邁入了發展提升的新階段。為適應新的發展需求，保證安全生產規章制度的有效性和實用性，進一步提升安全生產管理水平，1月份，集團啟動了修訂完善安全生產管理制度工作，旨在形成完整的安全生產管理制度體系，真正做到安全生產管理工作有章可循、有法可依。
為適應安全管理需求，集團認真總結學習國家新頒布的法律法規，結合區委區政府、區安委會安全生產工作相關要求，安排專人，對安全生產管理制度進行全面梳理、補充和完善。目前已修訂了《安全生產責任制》、《安全生產檢查制度》、《教育培訓制度》、《生產安全事故調查、處理制度》、《安全生產、文明施工獎懲管理辦法》、《生產安全事故綜合應急預案》等，系統地對安全管理機構設置、責任體系、安全會議、檢查考核、教育培訓、投入保障、事故管理等作出明確規定，并確保制度的針對性和可操作性，切實為集團安全生產管理工作提供制度保障?，F正在積極征求各部門、各成員單位意見建議，力爭3月份匯總印發。
開展安全生產隱患清單化整治工作初見成效
為認真吸取近期重大安全生產事故教訓，針對事故暴露出的突出安全隱患問題，國資集團自2018年7月起，在集團領域內開展安全生產隱患清單化排查整治工作。截至目前，共排查出隱患問題134項，已全部整改到位，反饋率、整改率均達到100%。
一、多措并舉，深入排查隱患。通過各單位安全員日常巡查，各單位組織的月度安全檢查，集團本部定期組織，各單位密切配合的聯合檢查，力求全面精準排查。同時，聘請了專業性更強的江蘇省興安科技發展有限公司作為第三方機構協助開展檢查。
二、清單治理，狠抓整改落實。根據檢查情況，建立問題清單，在集團范圍內進行通報。督促各單位對照問題清單逐項制定整改措施，狠抓問題整改。同時，針對類似問題，舉一反三，開展自查自糾。
三、照單銷賬，營造良好氛圍。集團2018年三、四季度和2019年一季度安全生產專題會議，均通報了當季問題清單，各單位按照問題清單逐項匯報整改情況。通過照單對賬、照單銷賬的形式，營造相互借鑒、相互學習的良好氛圍。
召開2019年一季度安全生產專題會議
1月24日，國資集團召開2019年一季度安全生產專題會議，傳達關于做好歲末年初安全防范工作文件精神，總結2018年度安全生產工作，安排部署2019年度工作。集團副總經理葛為民出席會議并講話。
會議傳達了省安委辦、應急管理廳關于做好歲末年初安全防范工作文件精神。通報了集團一季度安全生產專項檢查情況，各單位就整改情況做了匯報。依據集團公司2019年度安全生產工作要求，與各部門、各成員單位、所屬各項目負責人簽訂了2019年度安全生產責任書。
會議總結了2018年度安全生產工作情況，集團牢固樹立安全發展理念，對安全生產工作重要性認識全面提高，安全生產投入持續加大，領域內隱患排查治理持續深化，各類事故風險防控措施進一步加強，全年未發生安全生產事故，為全區經濟社會健康發展貢獻了力量。
最后，集團副總經理葛為民做了總結發言，對集團安全生產條線全體員工一年來的辛勤勞動表示感謝，榮獲2018年度安全生產先進單位，是區委區政府對集團安全生產工作的充分肯定。隨后，他就下一步安全生產工作提出三點要求：一是進一步提高思想認識。當前安全生產形勢仍然嚴峻，必須堅持守土盡責，警鐘長鳴。二是進一步提高可執行力。認真查找安全工作的漏洞和不足，研究出臺具體措施和規定。三是進一步提高管理水平。認真總結2018年安全生產工作經驗和成效，全面提升安全管理水平。
